|
|
GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP JIT
(QUẢN LÝ SẢN XUẤT TỨC THỜI)
TRONG XÂY DỰNG |
Đinh Tuấn Hải (Đại học Kiến trúc Hà Nội)
TạVăn Phấn (Đại học Thủy lợi)
JIT (Just-in-Time Management – Quản lý sản xuất tức thời) là một khái niệm xuất hiện từ đầu thế kỷ 20 với việc Hãng Ford đã áp dụng các dây chuyền lắp ráp theo phương châm JIT từnhững năm 1930. Henry Ford là người đã phát minh và áp dựng phổ biến các dây chuyền sản xuất trong hệ thống nhà máy của mình. Tuy nhiên, đó mới chỉ là sơ khai của JIT. Ở Nhật Bản sau cuộc khủng hoảng dầu mỏ năm 1973, khi mà nhu cầu thị trường bị giảm xuống đáng kể thì JIT thu hút đươc sựchú ý lớn của công chúng. Khi đó thì quy trình sản xuất theo mô hình JIT này mới được hoàn thiện và tổng kết thành lý thuyết. Hệ thống này cũng được Toyota Motors áp dụng trong sản xuất. JIT xem xét tới thời gian của quá trình sản xuất, vật liệu được chuyển đến các dây chuyền sản xuất vừa đúng lúc chúng cần sử dụng, vừa đủ số lượng yêu cầu và vừa đúng với quá trình cần đến chúng. Nói ngắn gọn hơn là “đúng sản phẩm - với đúng số lượng - tại đúng nơi - vào đúng thời điểm cần thiết”.
JIT cũng được nghiên cứu để áp dụng vào ngành xây dựng sau khi đã áp dụng khá thành công với các ngành sản xuất. Một số ví dụ của việc áp dụng thành công khái niệm JIT là sử dụng bê tông tươi hay là thi công lắp ghép. Bài báo này sẽ giới thiệu các thông tin tổngquan vềJIT, áp dụng trong ngành xây dựng.
…
Mời download & xem file đính kèm.
|